巴中市新时代物业管理有限公司召开创建第七届全国文明城市工作推进会

发布时间:2021/8/27 17:44:13 浏览次数:1588

巴中市新时代物业管理有限公司

召开创建第七届全国文明城市工作推进会

     2021年7月24日上午公司总经理张浩主持召开了创建第七届全国文明城市工作推进会。各部门、分公司、管理处负责人参加会议。

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会议学习了市、区创文工作文件和《物业创建第七届全国文明城市标准》,安排布置了公司创建第七届全国文明城市工作,总经理张浩就扎实做好公司创文工作提出了要求。

一、明确了目标任务

(一)扎实做好清扫保洁。严格执行小区保洁工作规程,做好楼栋楼层、公共区域环境卫生日常清扫保洁工作。做到公共区域每天清扫2遍,公共楼道每周清洗1次,停车场每月清扫(洗)2次,垃圾日产日清,不留死角,随时保持小区整洁无积水、落叶,花园内无杂草、白色垃圾,楼道、窗户、阳台、扶手、灭火器箱无灰尘、蜘蛛网,地面及地下室的明沟、暗沟无淤泥、垃圾、污水,墙面无小广告“牛皮癣”以及不规范、不符合要求的广告牌,营造洁净舒适优美的居住环境。

(二)扎实做好安保工作。加强对护卫消防安全知识、消防器材使用和应急突发事件处置等培训和火灾逃生、扑灭火情的消防演练,熟练使用消防器材,提高护卫安全意识和消除火灾隐患能力每月组织一次消防设施设备大检查,定期对消防安全隐患进行自查整改;加强公共区域及经营商户等重点部位、重点环节、重点时段的安全检查,对私拉乱接,违章搭建、违规装修等状况,严格执行有关规定,坚决予以制止,并限期进行整改;严格坚持24小时值班制度,加大昼夜巡查力度,发现问题及时处置,及时化解矛盾纠纷,确保不发生重大消防安全事故;严格坚持小区车辆停放管理制度,规范车辆停放秩序,严禁在小区内随意停放车辆、电瓶车违规充电,确保小区内道路、消防通道畅通和车辆停放安全有序。

(三)切实做好设备维护。落实完备的设施设备维护、保养计划和应急方案,切实加强设施设备的维护保养;及时检查处理公用设施设备存在的安全隐患和业主(住户)房屋漏水、管网堵塞等诉求,确保物业小区公用设施设备正常运行;维修及时率100%、维修回访率100%,维修回访满意率达到95%以上。

(四)加强园林绿化养护。做好小区绿化苗木浇水、除草、施肥、剪枝、病虫害防治等日常工作。对枯死的树木花草及时进行补栽,搞好绿化带、草坪的修剪,使之保持常青常绿,提升小区内的绿化养护质量,打造绿色文明小区。

         (五)提升物业服务品质。规范员工服务礼仪,提高工作效率和服务质量,为业主(住户)提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务,小区业主(住户)对整个服务工作满意率达到95%以上;加强与业主间的联系沟通,认真听取业主(住户)的意见和建议,及时处理他们的合理诉求,投诉处理回访率100%;认真开展主题党日活动、青年志愿者服务,为创建绿色文明小区作出贡献。

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二、落实了工作措施

(一)加强领导,落实责任。为切实加强对公司创建第七届全国文明城市工作的领导,调整充实创文工作领导小组。由总经理张浩任组长,副经理张玲任副组长,各部门、分公司、管理处负责人为成员。领导小组下设工作推进组综合督查组后勤保障组环境整治组设备维护组秩序维护组6个工作小组,具体负责创文相关工作。

(二)广泛宣传,营造氛围。充分利用各物业小区宣传栏、电子显示屏、广播等多种方式,广泛宣传创建文明城市、文明社区、文明楼院的重要意义,进一步提高广大居民对创建全国文明城市重要性的认识,增强卫生意识、环境意识,使广大业主充分认识到,创建文明城市、文明社区与自己的工作生活息息相关,有利于改善自己的生活居住条件,从而促使业主自觉把创建文明城市、文明社区、文明楼院与履行公民义务结合起来,形成齐抓共管、共同努力的良好氛围  

(三)突出重点,狠抓整改。分公司、管理处要结合本小区实际,认真组织开展环境卫生整治、共用设施设备维修养护、消防安全隐患整治等工作。特别是卫生死角、乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画 乱停乱放等现象,要全面整治,确保达到国家文明城市验收标准。    

    (四)严格督查,逗硬考核。加大督查考核力度,将创文工作纳入公司月度、年度绩效考核,与绩效工作奖惩挂钩。对在创文工作中认真负责、业绩突出的集体和个人,要给予奖励和晋级加薪。在创文工作的各级检查、验收时如发现问题,被通报批评媒体曝光影响我市创文验收评分将严格按照公司的管理制度有关规定予以处罚。

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三、提出了工作要求

(一)深化认识,精心组织。分公司、管理处负责人是物业小区工作的第一责任人,要进一步提高思想认识,端正态度,主动负责精心组织、抓出成效。坚决摒弃“突击迎检”思想,把文明城市创建工作贯穿于日常工作的始终,加强与相关单位、社区的协调配合,形成工作合力坚持问题导向,针对环境卫生“脏”的问题、管理“乱”的问题、设施“差”的问题、创建氛围“淡”的问题、文明意识“弱”的问题,认真研究,总结创建经验教训,找准存在问题的短板,拿出务实举措有效应对。

(二)细化方案,很抓落实。各分公司、管理处要对照《创建第七届全国文明城市物业应做事项(21项)》《巴州区物业小区创建第七届文明城市标准(34项)》,结合本小区的实际,突出工作重点,细化工作方案,对目标任务和职责进行再分解,制订具体的任务清单,建立健全目标和责任机制,全力做到一级抓一级、层层抓落实的良好局面,在整改落实上狠下重心,切实提高文明城市创建水平。

    (三)严格履职,加强监督。各创文工作组要认真履行职责,扎实工作,不得推诿扯皮、敷衍了事。综合督查组要严格督查、认真考核,逗硬奖惩。在常态长效的创文过程中,用“铁”的纪律确保工作落实,逗硬完成创文工作任务。